締造讓顧客毫無后顧之憂的索具典范。
質(zhì)量方針中的“締造”，表明我們的追求、決心，我們將通過每位員工的努力, 打造精品工程，以擴(kuò)大市場占有率，并實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
質(zhì)量方針中的“讓顧客毫無后顧之憂”，表明我們始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)， 不斷滿足顧客的需求， 并爭取超越顧客的期望。
質(zhì)量方針中的“索具典范”，表示我們對產(chǎn)品質(zhì)量的承諾，不做則矣，做便做得更好。
6月28日，巨力集團(tuán)黨委書記、董事長楊建忠在河北省慶祝中國共產(chǎn)黨成立103周年座談會上作典型發(fā)言。按照上級安排，新聞媒體對楊建忠進(jìn)行了專題專訪。現(xiàn)將長城新媒體刊登的新聞以予轉(zhuǎn)發(fā)。
深中通道（無人機(jī)照片）。新華社記者 毛思倩 攝
長城網(wǎng)·冀云客戶端訊（記者 王日成 趙鵬偉）6月30日15時，國家重大工程深圳至中山跨江通道正式通車試運(yùn)營。作為集橋、島、隧、水下互通于一體的世界級跨海集群工程，深中通道創(chuàng)造了十多項世界紀(jì)錄。
“深中通道的順利通車，其中就有我們巨力人的一份貢獻(xiàn)。”巨力集團(tuán)黨委書記、董事長楊建忠介紹，深中通道先行工程西人工島建設(shè)和大型鋼箱梁鋪設(shè)過程中，巨力索具召集黨員骨干沖鋒在前，攻堅克難，保障工程施工順利進(jìn)行。
巨力索具在吊裝鋼箱梁過程中起到關(guān)鍵作用。巨力集團(tuán) 供圖
“我們的科技人才以黨員骨干為引領(lǐng)，無論是在深中通道，還是在卡塔爾世界杯體育場以及國家速滑館的建設(shè)當(dāng)中，他們都起到了先鋒突擊隊的作用。”楊建忠說，巨力始終堅持引導(dǎo)黨員骨干在創(chuàng)新發(fā)展主戰(zhàn)場攻堅克難，以黨員為主體的研發(fā)隊伍全力投入科技攻關(guān)。截至目前，巨力集團(tuán)累計取得專利300多項，主編、參編國家和行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)56項，成為索具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“領(lǐng)跑者”。
巨力索具生產(chǎn)車間設(shè)置黨員先鋒崗。長城網(wǎng)·冀云客戶端記者 王日成 攝
自1985年創(chuàng)立以來，巨力集團(tuán)從2000元起家的小作坊，發(fā)展成為以“索具產(chǎn)業(yè)”為主體，集“劉伶醉酒”“巨力置業(yè)”等多產(chǎn)業(yè)于一體的集團(tuán)公司，巨力索具更是在業(yè)內(nèi)做到了中國第一、世界一流。2024年，巨力索具獲評國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。
在楊建忠看來，巨力集團(tuán)發(fā)展到如今的規(guī)模，得益于集團(tuán)黨委對企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)。如何實(shí)現(xiàn)黨委對集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的全面管理呢？
楊建忠介紹企業(yè)黨建管理情況。長城網(wǎng)·冀云客戶端記者 王日成 攝
“我們首先從管理方式上進(jìn)行改革，我作為集團(tuán)董事長，同時也是黨委書記，集團(tuán)高管擔(dān)任黨委委員，產(chǎn)業(yè)總裁擔(dān)任黨支部書記，基層車間主任擔(dān)任黨小組組長。”楊建忠告訴記者，巨力集團(tuán)從管理方式上進(jìn)行改革，把黨建工作寫入公司章程，公司領(lǐng)導(dǎo)層100%雙向進(jìn)入、交叉任職，黨支部、黨小組全部建到車間班組。
工作之余，巨力集團(tuán)號召職工進(jìn)行黨建學(xué)習(xí)。巨力集團(tuán) 供圖
1998年，巨力集團(tuán)成立黨支部，2001年成立集團(tuán)黨委。目前，該集團(tuán)黨委下有10個黨支部、27個黨小組，共計404名黨員。巨力集團(tuán)還被評為全省首批“兩新組織黨建示范點(diǎn)”“全國企業(yè)優(yōu)秀黨建品牌”等榮譽(yù)。
“下一步，我們將始終堅持黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新，積極履行社會責(zé)任，努力為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北作出更大貢獻(xiàn)。”楊建忠說。
